转眼距离这一年的元旦还剩三天的时间。
在各条线共同的努力下，襄和银行年度任务提前收官。
在年前最后一次经营会上，各条线都汇报了自己这一年来的成果，其中最受瞩目的有三个部门，分别是人力资源部、信息科技部和零售银行部，业绩最拉风的莫过于营业部。
人力资源部的全面改革取得了完美收官，薪酬改革全面落地，新年的第一个月起，全行员工即将按照新的薪酬模式获取劳动报酬，总的来说，单看收入的话人均收入涨幅就都在30%以上。
此外，这一次的薪酬改革还重新设计了员工晋升通道，晋升空间加大，除了原本的管理者竞争之外，还额外设计了技术序列，这就给那些不愿意竞争管理者或是管理能力达不到相应水平，但在本岗位上兢兢业业、盼着涨工资的员工们带来莫大的鼓舞。
只要他们每年通过专业技术考核，就有上调薪酬的机会。
比如李楠他们这些人。
同时，这次改革还打通了各条线之间、前后台之间的“跳跃”通道。他们设计了一系列的考核，通过业务水平、业绩储备以及考察期等，给那些渴望换个平台重新发展的员工们提供了机会。
比如像王岚这样，不甘心一辈子都当一个秘书的她来说，如果她通过努力，跟在李行长身边去积累业务知识，又能掌握到一定的资源，就可以申请去其他条线工作，一旦通过考核，就可以重新进行定岗定编，参与到条线的竞争当中。
当然，对于一些后台部门之间的调动，是不需要这些流程的。
信息科技部重回大众视野，是因为人力资源部。
在薪酬改革、档案录入工作结束之后，何夜白找到李行长递交了一份合作方案，就先前hr系统的全面搭建做了详细的汇报，表示可以在本地搭建生产环境，继续履行免费使用一年的承诺。如今的hr系统是她新公司下的主营业务之一，她有绝对的话语权做下这个决定。
在提请上高层会议通过后，信息科技部全面接手信息搭建工作，由于他们的快速组织落地，很大程度的提前了人力资源改革的节奏，使得原本年后才能完成的工作，在元旦之前得以落地。
李行长在会上特意提到，尽管这一年科技部“遭受重创”，但是业务没有受到影响，他们在维护好日常运营的同时，连续十几个大夜的抢时间搭建人力资源信息系统，为全行的年度成果又增添了浓墨重彩的一笔，让他们能够给监管、给股东、给广大客户一张极好的答卷。
因此他提出在年终绩效考评的时候，给他们提档到B 的评价，仅次于前台业务部门的考评（由于机制原因，后台业务部门不直接创造价值，所以不允许和前台业务一般多）。
至于零售银行部就更不用说了。
“大零售”的推动虽然不是他们主动发起的，甚至是赶鸭子上架硬被拉起来的，但谁也没法否认，他们是本年度最出彩的条线。
不光是在本行出彩，全市金融同业当中也相当出彩，甚至还获得有关部门在全市会议上的褒奖，直夸襄和银行这一届的班子好，有方法有头脑有干劲儿。毕竟这是逆袭的剧本，多年来的弱项直线拉升，全市金融数据统计的时候，增幅跃升至头部位置，任谁都得夸上一通（注意是增幅不是具体金额）。
柯佩臻接受了整体行班子的赞美。
所有人都在夸他是个人才、是名福将，只要他在的地方，都能跟着他一起闪闪发光。
董事长亲自做总结陈词，他说营业部的根本问题得到了解决，在短短不到半年的时间里，柯佩臻治下的营业部没有更换一兵一卒就做到了大变样，副行长以下的所有人对他都是唯命是从，他的凝聚力和向心力，是值得大家共同学习的。
在董事长发言的过程中，李行长和一些知道内情的人都在不动声色的观察着唐拓的脸色。
知道的人都知道，柯佩臻刚到营业部时的状态是什么样的，刘璐文闹得有多疯业绩有多拉胯大家心里都跟明镜似的。后来是唐拓下去力挽狂澜，帮忙收复了刘璐文，稳定那些员工们的军心，又把合作的乙方叫过去为他们开展免费的培训，这才使他们有了起色。
不管什么时候提起营业部的业绩，刘璐文最感谢的人就只有唐拓。
但是董事长对唐拓的参与只字不提。
其实大家都知道他这样做的用意是什么。
这一年度，几乎襄和银行所有出彩的工作都围绕着人力资源部的改革，这都是唐拓接手改革工作以来做出的成绩。他心中认可这一点，但不能把所有的功劳都堆在他一个人身上。那样的话会让唐拓膨胀，也寒了别人的心。
唐拓的功劳不浅，但工作不是他一个人完成的，那是所有的襄和银行员工、所有热爱这个行业的银行人共同努力完成的。
功劳是大家的，成绩是整个襄和银行的。
在那么多人的关注下，唐拓没有表现出任何的不满，甚至他脸上现出与有荣焉的骄傲感。
他表现出这般的豁达，内心也确实是为柯佩臻高兴的。
在他的心中，臻哥永远是那个值得他仰望的人，是一颗耀眼的星星。他庆幸于自己的成长，能在那颗星星蒙尘的时候，伸出手托他一把，让他继续留在高处，成为他努力的动力。
李行长彻底放下心来。
这才是他心目中合格的人力资源部总经理的候选人，只有真正拥有豁达胸襟的人，才能源源不断的为襄和银行选拔人才、培养人才！
……
元旦假期前的第二天，董事长参加了由人力资源部组织的乙方宣讲大会。
在薪酬改革即将实施和人力资源信息管理系统即将进入全面试用的前夕，何夜白需要为各部门和各分支网点的骨干员工做一次宣讲和培训。
原本董事长不在邀约之列，但他特意叮嘱了秘书于淼，会议开始前通知他。
董事长的到来见证整场会议的档次提升了好几个级别，他的一番发言更是极大地鼓舞了士气，与会的员工们对未来的发展充满了期待。
令何夜白没想到的是，董事长竟然特意感谢了她。
董事长感谢她为襄和银行带来的新发展思路，感谢她从人力资源管理的角度推动了全行的业务发展，更感谢她不计报酬的为襄和银行付出。
他说，这些年来，咨询公司有如雨后春笋层出不穷，但能真正做到为甲方设身处地考虑的，真没有几个。他希望襄和银行能与她长期的合作下去，共同走过每一个值得庆祝的年度。
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