这一天，用“天昏地暗”形容副书记的忙，一点也不过。昨晚，在林县回市区的路上，他就通知市委办、林县、林业局有关领导连夜召开紧急会议。由于市委秘书长是市委常委，他只通知了一位副秘书长。林县来三个人，木书记、县长和分管林业的副县长。林业局全体正副局长参加，会议地点设在林业局。
他要求大家要有打硬战攻难关的思想准备。
他要求大家要有“一盘棋”的思想，既要有明确分工，更要有团结互助的精神。
他要求大家不准强调客观，必须在规定的时间内，按质按量完成任务。
副书记把论证会的工作分解成三大块，由三个部门单位负责实施。
市委办，一是负责下发通知，确保指定参加论证会人员到齐。原则上不准制度，特殊情况，要他们直接向我请假。二是协助林县做好现场布置，包括主席台和观众席的布置。三是必须的文字材料均要把好关。起草领导讲话、审核专家论证的论点，甚至于观众在现场向专家提出的问题。
有那些观众提问，一定要事先安排好，一定要把提出的问题事先交到专家手里，确保问题提得深刻，专家又能回答得体到位。一句话，既做到现场气氛热闹，又不能乱。这件事，是三个部门的事，林业局出问题，林县物色提问人，市委办负责与专家沟通。
林县，负责好“两大现场”的布置，一是示范点现场还要进一步加强，要有新内容，不要让副省长觉得他来视察和没来视察都一样。要让他感觉到，因为他的到来，我们做了许多工作，比如插彩旗，悬挂宣传标语，安置大型宣传画，虽然这么做有点形式化，但能让领导知道，我们非常重视他的到来。这是态度问题，对领导尊不尊的问题。
二是论证会现场要布置得端庄，却又不能死板。我们论证的是一个非常严肃论题，但思想要活跃，思想不活跃，谈什么发展，谈什么改革开放？因此，现场要有别以平时的会场，但也不能花哨。具体该怎么搞，你们去想办法，集思广益。
有两点要注意，副省长视察经过的线路要确保顺通无阻，不仅要警车开道，事先还要进行检查，不要以为以往没事，副省长来视察也没事。如果，碰巧就遇到什么事呢？突然有一块山石松动，有一块松土滑坡呢？就可以及时处理。特别要注意，人为制造的阻滞，要防止恶意事件发生。现在的群众上访手段层出不穷，也经常听到，群众半路拦车上访的情况。
副书记说：“我不希望在我们林县发生这样的事件！”
说着，他很严厉地盯着木书记，片刻，才把目光转到县长和分管林业的副县长脸上。木书记虽然刚被副书记骂得狗血喷头，这会儿，心里还惶恐不安，但他必须迎着这目光，你不能低头，不能左顾右盼，你要让他感觉到，你依然忠诚于他，已经知道自己肩上的担子有多重了。
副书记说：“还有一点要注意的就是，与会者食宿的问题。论证会下午召开，有人可能会提前去林县，午饭午休必须安排好，晚饭必须安排好。这些你们都很有经验了，我就不详细说了。但副省长的接待必须精益求精。从副省长到林县开始，就要有一个周密的安排，我希望周密到几时几点视察什么地方？几时几点在哪吃午饭在哪午休等等，连菜谱都要事先准备好。”
林业局，负责邀请省里知名专家，制订这次论证会的议题。我们要论证什么？希望专家说些什么？一定要让专家们知道。我们搞论证会当然希望听到专家们的真实意见，但是，既然是我们搞的，更应该让专家听我们的，绝对不允许出现专家提反对意见，跟我们唱对台戏。我们不能当傻瓜，不能化钱请人家来否定自己。
专家又都是些清高的家伙，未必会听我们指挥，因此，我希望，你们要做好大量细致工作。要跟专家们解释清楚，我们非常需要这个论证会，非常需要得到他们的支持，因此，希望他们能为地方多做些牺牲，明天就把他们接到青山区来，专心为我们准备这个论证会。除了后天的论证会外，必须要搞一次预论，这样，我们心里才更有底。
当然，这些牺牲不是无偿的，是有回报的，足够的回报。不要担心多化钱，有钱能使鬼推磨。专家多得是，不配合我们的专家一个不请，请到的专家一定要听我们安排帮我们说话。
副书记说：“我知道，时间非常紧，大家可能会有些怨言，可能会觉得市委太不近人情，甚至于太没有计划，这么大型且高规格的论证会，从准备到举办，还不到两天时间。
他说，我们必须理解，时间是不能变更的，前期我们也为副省长的到来做了大量的工作，按原计划，工作也完成得七七八八了，任务也基本完成了，但是，市委主要领导突然改变了主意，认为我们原来的计划还有欠缺，时机还不成熟，因此，暂时提出了这种形式，我们怎么办？反映困难，提反对意见？
他说，我们只能跟着领导转，跟上领导的步伐，按领导的指示精神去干，没有条件也要创造条件去干，不但要干成事，还要干得更好！”
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