这一下他便很直观地感受到这位大boss与自己的直属领导严主任之间的差别来了。
自己以前也不是没跟严主任倾诉工作中遇到的种种困难，但是每一次严主任都只是细语安慰，然后给他各种打气——虽然听着很暖心，但公司是要考核kpi的，严主任的鼓励在实质上一点帮助都没有，每次打完鸡血后，他接下来该四处求人的求人，失眠的失眠。
但这位大boss则完全不一样，从头到尾，杨铸除了脸上基于礼貌的微笑外，没有一句嘘寒问暖的话；但听到他在工作上遇到的困难之后，短短几分钟，便直接给出了解决方案；
虽然只有聊聊数语，但其魄力之大，态度之坚决，万斌完全看的出来。
有了杨铸的首肯和那笔天量资金作为保证，万斌相信，哪怕是头猪坐在自己的位置，也能把这事顺顺当当地办了下来，这一下，自己总归能睡个好觉了。
啧啧，这种能直接帮下面人解决困难的领导才是自己梦寐以求的啊！
只可惜，杨董平日里不怎么掺和公司具体的事务，要是他能兼任物流事业部的老总，自己就算一辈子只做个部门总监，也心甘情愿啊！
想到这，万斌对于公司里流传的种种更加不以为然了，杨董怎么就是个喜怒无常，心思深沉的老狐狸了？
明明是个不屑于人情世故，但却有着大魄力，大能耐，外加体恤下属的好老板嘛！
最多……就是有一点面冷心热罢了！
看着万斌看向自己的眼神里逐渐多了一丝热切，杨铸浑身有些不自在，连忙转移了话题：“万总监，话说在前头；”
“这么大一笔专项资金给了你们部门，到时候你们要是交不出一份令我满意的答卷，别怪我把你们部门的人全部一撸到底！”
万斌连忙拍着胸脯保证：“杨董，你放心，明年任务期限之前，我们部门一定保证公司在293个地级市地区都有自己的仓储物流配送中心，总面积一定不会低于3750万平米！”
杨铸摇了摇头：“这个不是我最关心的重点。有了公司政策，外加那么多专项资金，派只阿猫阿狗都能把这些地拿下来。”
万斌一颗心顿时悬了起来，小心翼翼地看着他：“那您的意思是……？”
杨铸微笑看着他：“对比与数量，其实我更看重于质量；所以……”
“第一，明年年底前，甲级仓储物流中心的面积不能低于700万平米，也就是总面积的占比要到20%，而数量嘛……数量不能低于50个，；”
“第二，我之前一直在说，随着公司o2o业务的增长，物流配送的压力也一直居高不下；但是在咱们国家，土地资源终究是有限的；单靠着扩建仓储中心面积的法子是没法长久的；”
“因此，公司必须在三年内全部实现【快速物流】的转型，作为项目主要负责人之一，你必须要在明年年底前，保证所有的甲级仓储物流配送中心具备开展快速物流服务的软硬件基础！”
“怎么样，能不能做到！？”
万斌闻言，嘴巴顿时苦了起来。
所谓的“快速物流”，是对应传统物流的一个概念。
华夏目前物流更多是像分销体制，由于国内的物流公司和仓储中心基本上都是以小公司为主，因此生产企业生产出的产品就要经过很多次的交易，很多次的倒手才能到消费者手里。
而物流次数一增加，效率就会变得很低，不但会提升仓库的积压和库存成本，还会使得消费者的购物体验度大打折扣，至于因为运输分装时间过长导致的产品变质或者商品破损造成的退换货成本猛增，就更加严重了。
而“快速物流”则是一种借助于互联网信息技术构筑的物流管理体系；
散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络系统被连接，接受统一管理和调配使用，将甲级物流仓储中心与一般的小型仓储中心通过互联网系统串联起来，通过系统算法，兼顾“时间”、“距离”、“货品保质期”、“破损风险”等敏感因子，然后给每一单快递算出最优化配送时间和路线。
在这样的算法优化下，即便铸投商贸的配送中心都是分散的，大部分也都是地理位置较偏的小型仓储中心；但由于无数个配送中心之间有一个统一的管理，统一的经营，统一的控制；使得业务组织化程度很好，在物流车队的管控力达到一个新的高度后，甚至可以在大部分地区可以实现48小时内的准时送达。
但是……
就目前国内的情况来说，想要实现快速物流委实不是一件容易的事。
就拿万斌负责的业务板块来说，虽然他只负责拿地和筹建物流仓储中心的硬件和软件，并不涉及到人员招聘和培训，但即便如此，那也是个艰巨且繁杂的工作。
比如说甲级物流仓储中心的建设，由于每个省份的气候不同，仓储中心的所在的临近地段和周边设施不同，因此根本没法子拿着一张设计图就直接copy；
仓储中心的朝向、进出路线规划、货架设计和摆放、湿度、温度、电路及储备电能、装卸车辆停靠位置规划等等，每一样参数都是需要重新设计的。
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